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行業(yè)咨詢/ Industry

成都滅老鼠服務(wù)參加虹口區(qū)PCO實戰(zhàn)的感想

發(fā)布人:lswslong時間:2015-08-11 09:41

2014年,上海某除蟲公司承擔了虹口區(qū)的除四害工作,任務(wù)艱巨。在緊張的工作中涌現(xiàn)了大量不辭辛勞、勤勤懇懇的好員工?,F(xiàn)談幾點看法。

一、項目經(jīng)理的管理能力決定團隊素質(zhì)

一個公司管理的好環(huán),與管理者的能力息息相關(guān)。管理者能力強,企業(yè)的生產(chǎn)能蒸蒸日上。員工的責任心和積極性也會提高?;鶎庸芾碚邞?yīng)時常捫心自問,如何才能真正管理好自己的團隊?及時疏導(dǎo)員工的情緒,解決員工生活中的困難,都是我們應(yīng)該做的工作。

在管理團隊中,公司高層領(lǐng)導(dǎo)往往是起到一個決策作用,對于公司運行中的具體細節(jié)問題,往往是最后一個知道。如果基層領(lǐng)導(dǎo)不及時解決問題,等事情反映到公司高層,可能已經(jīng)難以收場。作為基層管理者,應(yīng)該是一個技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富、以身作則、言行一致、具有號召力員工,能適應(yīng)復(fù)雜的工作環(huán)境,與員工打成一片,而不是獨斷專行。

二、管理者的愛心和責任心是企業(yè)的凝聚力

工作中的感動無處不在,有時真正感動一個人的不是驚天地的大事,往往是一首歌、一個微笑、一個問候、一個幫助、一個留言。

三、優(yōu)秀員工是企業(yè)前進的動力

一個優(yōu)秀員工的背后肯定有一個睿智的領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀員工是要靠領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的。反之,一個優(yōu)秀的員工所起的模范帶頭作用往往會影響整個團隊的建設(shè)和發(fā)展。一個部門換一個領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)出的風(fēng)貌可能就完全不一樣。所以只有優(yōu)秀員工和睿智的基層管理者相配合,企業(yè)才能如魚得水,突飛猛進!

四、賞罰分明,紀律嚴明是企業(yè)團隊建設(shè)的關(guān)鍵

公司應(yīng)該建立上下一致、一視同仁、賞罰分明的規(guī)章制度,對有上進心、在完成本職工作的同時,能經(jīng)常幫助其它團隊完成任務(wù)的員工應(yīng)該獎勵;對那些工作馬虎、態(tài)度消極的員工就進行批評教育;激勵優(yōu)秀員工,鼓勵員工通過專業(yè)知識培訓(xùn),加強自身販專業(yè)素養(yǎng),提高蟲控理念經(jīng)知識,看到公司穩(wěn)定發(fā)展的前景。

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